Die Veranstaltung Prozessorientierte Informationssysteme beschäftigt sich mit den Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements sowie mit konkreten Sprachen und Werkzeugen zur Modellierung und Ausführung von Prozessen.
Einführung | 01:12:13 | |
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Organisatorisches | 00:06:42 | |
Gliederung | 00:01:56 | |
Motivation | 00:14:40 | |
Beteiligte Personen | 00:09:21 | |
Grundlegende Definitionen | 00:13:25 | |
Einbettung in die Modellierung | 00:12:51 | |
Modellierung in der Informatik | 00:13:18 |
Klassifikation und Lebenszyklus von Geschäftsprozessen | 01:14:22 | |
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Wiederholung | 00:08:22 | |
Einfache oder Komplexe Modelle? | 00:08:26 | |
Interagierende Geschäftsprozesse | 00:21:02 | |
Klassifikation von Geschäftsprozessen | 00:19:18 | |
Lebenszyklus von Geschäftsprozessen | 00:17:14 |
Lebenszyklus von Geschäftsprozessen & Überblick | 01:29:18 | |
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Wiederholung | 00:04:23 | |
Involvierte Disziplinen | 00:03:21 | |
Einordnung: Architekturen von Informationssystemen | 00:12:16 | |
Anwendungen in Unternehmen | 00:09:18 | |
Integration von Enterprise Applications | 00:16:49 | |
Human Interaction Workflows | 00:12:29 | |
Service-orientierte Architekturen | 00:15:54 | |
Enterprise Services | 00:14:48 |
Konzeptionelle Modellierung | 01:29:54 | |
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Wiederholung | 00:18:33 | |
Grundlagen der Prozessmodellierung | 00:12:14 | |
Modellierung von Funktionen | 00:22:51 | |
Aktivitätsinstanzen | 00:07:51 | |
Prozessmodelle und -Instanzen | 00:18:07 | |
Prozessinstanzen | 00:10:18 |
Grundlagen der Prozessmodellierung & Prozessmodellierungstechniken | 01:30:00 | |
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Wiederholung | 00:16:04 | |
Modellierung von Daten | 00:09:55 | |
Modellierung von Organisationen | 00:14:55 | |
Allokationsmechanismen | 00:19:16 | |
Modellierung Operationaler Aspekte | 00:15:33 | |
Prozessmodellierungstechniken | 00:14:17 |
Petri-Netze | 01:29:21 | |
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Wiederholung | 00:14:28 | |
Erreichbarkeit | 00:13:27 | |
Stellen/Transitions-Netze | 00:16:39 | |
Motivation Gefärbte Petri-Netze | 00:21:51 | |
CPN Definition | 00:09:07 | |
Beispiele | 00:13:49 |
Workflow-Netze | 01:21:37 | |
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Wiederholung | 00:15:57 | |
Workflow-Netze | 00:13:45 | |
Prozessinstanzen und Kontrollstrukturen in Workflow-Netzen | 00:14:08 | |
Erreichbarkeit | 00:18:50 | |
Soundness: Definition | 00:18:57 |
Kontrollflussmuster & Ereignisgesteuerte Prozessketten | 01:25:21 | |
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Wiederholung | 00:19:19 | |
Kontrollflussmuster | 00:14:01 | |
Discriminator | 00:07:21 | |
Multiple Instances Patterns | 00:14:04 | |
Sequential Execution w/o Design Time Knowledge | 00:11:33 | |
Der OR Join, im Detail | 00:10:18 | |
Ereignisgesteuerte Prozessketten | 00:08:45 |
EPKs & BPMN | 01:25:00 | |
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Korrektheitsanalyse EPK | 00:07:41 | |
Überführung EPK Workflow-Netz | 00:09:49 | |
Beispiele | 00:15:21 | |
Resultierendes Workflow-Netz: Sound? | 00:18:04 | |
Business Process Model and Notation | 00:09:20 | |
Attribute in BPMN | 00:12:47 | |
Aktivitäten: Mehrfache Instanzen | 00:11:58 |
BPMN: Gateways & Ereignisse | 01:26:11 | |
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Wiederholung | 00:06:37 | |
Gateways | 00:11:53 | |
Paralleles Gateway | 00:10:08 | |
Ereignisbasiertes Gateway | 00:11:26 | |
Ereignisse und Ereignistypen | 00:21:44 | |
Zwischenereignisse | 00:10:13 | |
Signalereignis | 00:14:10 |
BPMN & YAWL | 01:26:07 | |
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Wiederholung | 00:07:55 | |
Daten in Prozessen | 00:15:53 | |
Dokumentation in Prozessmodellen | 00:10:03 | |
Kommunikation zwischen Organisationen | 00:14:23 | |
Verwendung von BPMN | 00:06:09 | |
Yet Another Workflow Language | 00:13:41 | |
Extended Workflow Nets | 00:18:03 |
YAWL | 01:28:12 | |
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Wiederholung | 00:10:39 | |
Weitere Kontrollflussmuster | 00:15:31 | |
Beispiele Multiple Instances | 00:05:55 | |
Ausführungssemantik YAWL | 00:12:23 | |
Zustände von Tasks & YAWL-Semantik | 00:21:36 | |
YAWL-Semantik einer Task t | 00:08:49 | |
Zustände von YAWL Prozessinstanzen | 00:13:19 |
YAWL & Daten und Prozesse | 01:12:23 | |
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Wiederholung | 00:15:40 | |
Konkretisierung YAWL-Semantik | 00:13:23 | |
Partielle Übergangsbedingung, ohne OR-Join | 00:19:55 | |
Motivation für Daten und Prozessen | 00:09:03 | |
Datenmodellierung | 00:14:22 |
Daten und Prozesse | 01:27:57 | |
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Wiederholung | 00:09:08 | |
Input Sets | 00:16:20 | |
Daten in Prozessen und Subprozessen | 00:05:12 | |
Case Handling | 00:16:04 | |
Business Artifacts - Motivation | 00:16:24 | |
Konsistenz: Prozesse - Datenobjekte | 00:12:16 | |
Object Lifecycle Conformance | 00:12:33 |
Prozessmanagement in Unternehmen | 01:27:51 | |
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Wiederholung | 00:14:16 | |
Organisationale Umsetzung | 00:13:53 | |
Beispiel: Angebote vergleichen | 00:11:44 | |
Phasenmodell Prozessmanagement | 00:09:56 | |
Prozessteams bilden | 00:13:51 | |
Kunden identifizieren | 00:11:55 | |
Prozessergebnisse überprüfen | 00:12:16 |
Phasenmodell Prozessmanagement & Monitoring von Prozessen | 01:20:57 | |
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Wiederholung | 00:03:02 | |
Wertschöpfung steigern | 00:19:25 | |
Verbesserungsregeln anwenden | 00:14:04 | |
Problemursachen analysieren | 00:08:17 | |
Prozesse stabilisieren | 00:16:19 | |
KPI | 00:11:22 | |
Definition KPI | 00:08:28 |
Methoden der Prozesserhebung | 01:23:27 | |
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Wiederholung | 00:02:10 | |
Simulation von Prozessen | 00:12:14 | |
Quantitative Simulation | 00:11:45 | |
Prozesserhebung | 00:21:50 | |
Gemeinsame Prozessmodellierung | 00:18:14 | |
Forschung zur Prozesserhebung | 00:10:34 | |
Zusammenfassung | 00:06:40 |